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確立HR“四個第一”的理念 www.hkpcc.hk 　　要真正做好人力資源工作，沒有正確的理念是絕對不行的。那麼，應該樹立哪些理念呢？根據本人的長期實踐，我認為，最重要的理念應該是四個第一。 　　一、人力資源是企業中所有資源的第一資源。人才和人力共同組成瞭可利用、可開發的資源，她在企業所有資源中，是第一資源。有瞭這個理念，才能真正把人力資源的開發和管理放在首位，從而更好地整合利用其它資源。企業的企很有意思，如果把上面的人字去掉，就變成瞭止，這告訴我們：企業經營，無人則止。 　　二、企業中的各級領導，是人力資源管理和開發的第一總監。不要以為人力資源的工作就是HR部門的工作，如果這樣的話，也隻能忙於人力資源管理的事務性工作。要知道，人力資源工作重在開發。因此，各級領導必須主動承擔第一總監的職責。要充分發揮非人力源經理和非人子資源管理者的人力資源管理和開發的作用。 　　三、在企業管理事務中，人力資源工作應當是第一要務。企業管理千頭萬緒，方方面面、條條塊塊，但第一要務卻是人力資源管理。在人財物產供銷的排序中，人是第一位的，千萬不要丟瞭西瓜揀芝麻，更不要本末倒置。 　　四、在企業所有成功因素中，人力資源是第一因素。同樣，在所有失敗的因素中，人力資源的因素也是第一因素。千萬不要頭痛醫頭，腳痛醫腳。更不要忘記人的因素第一。企業無論成功與失敗，如果查找原因，首先要從人的因素上去查找。企業管理中無論成功與失敗的教訓，也都來自於人的因素。 　　總之，樹立這四個第一的理念，並且在經營管理實踐中真正擺正人力資源工作的位置，您的企業就會充滿生機與活力。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

領導就是關註對方的感受？ www.hkpcc.hk 　　什麼樣的領導能贏得部屬的心？什麼樣的領導能讓部屬赴湯蹈火也在所不辭？ 　　有一次，松下幸之助在一傢餐廳招待客人，一行六個人都點瞭牛排。等六個人都吃完主餐，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，他還特別強調：不要找經理，找主廚。助理註意到，松下的牛排隻吃瞭一半，心想一會的場面可能會很尷尬。 　　主廚來時很緊張，因為他知道請自已的客人來頭很大。是不是有什麼問題？主廚緊張地問。烹調牛排，對你已不成問題，松下說，但是我隻能吃一半。原因不在於廚藝，牛排真的很好吃，但我已80歲瞭，胃口大不如前。 　　主廚與其他的五位用餐者困惑得面面相覷，大傢過瞭好一會才明白怎麼一回事。我想當面和你談，是因為我擔心，你看到吃瞭一半的牛排送回廚房，心裡會難過。 　　如果你是那位主廚，聽到松下先生的如此說明，會有什麼感受？是不是覺得備受尊重？客人在旁聽見松下如此說，更佩服松下的人格並更喜歡與他做生意。 　　又有一次，松下對一位部門經理說：我個人要做很多決定，並要批準他人的很多決定。實際上隻有40%的決策是我真正認同的，餘下的60%是我有所保留的，或我覺得過得去的。 　　經理覺得很驚訝，假使松下不同意的事，大可一口否決就行瞭。 　　你不可以對任何事都說不，對於那些你認為算是過得去的計劃，你大可在實行過程中指導他們，使他們重新回到你所預期的軌跡。我想一個領導人有時應該接受他不喜歡的事，因為任何人都不喜歡被否定。 　　松下的領導風格以罵人出名，但是也以最會栽培人才而出名，這兩個不同的形象，就是透過真誠與關懷而整合在一起的。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

緣 www.hkpcc.hk 　　人生是流動的風景，情感是變化的色彩，三毛說："因為緣分而來的東西，終有緣盡而別的時候。愛情的失敗，不是敗於難成眷屬的無奈，就是敗於終成眷屬的厭倦，一面之緣與一生之緣。或許隻在一年之間，或是情在緣已盡，或是緣情已滅。" 　　選擇瞭愛是因為緣，而選擇瞭不愛卻也是為瞭緣，生命如此，生活亦如此。世間事不是每段緣都能成真，也不是每個美麗的開始都有美麗豐滿的結局。這既無道理可言，也無結局可言，所以人生就有瞭那麼多的痛與悲，苦與傷。 　　世界上最美麗，最讓人感動的愛情故事，就是倆人相濡以沫，彼此想念，雖現實經歷瞭許多磨難，許多坎坷，但愛卻至情至渝，才是最完美是愛。愛是一種緣份，不成為夫妻，就成為朋友吧，或許這樣會更好，當愛一個人整天彼此想念時，愛情就真正來瞭，思念的失眠，是一種甜蜜的回憶。愛，就像一條小溪，流過你的心田...... 　　真正的緣份是人生旅途中手拉手的攙扶，是兩根琴弦在同一旋律中的和諧的顫抖，是雙方互信互守的專一是一生的守候，是無數個平淡日子的同舟共濟，相濡以沫。我們能把有限的光陰用全心的付出、是用真我的情感、是用深情的思念、用美麗的回憶堆積，那麼誰又說我們的人生沒有意義？ 　　張愛玲說："於千百人中，遇到你所要遇到的人，於千百年中，在時間的無垠的荒野中，有兩個人，沒有早一步，也沒有晚一步，就這樣相逢瞭，也沒什麼可說的，隻有輕輕地道：哦，你也在這裡嗎？"哦，原來相逢既是緣。詩人徐志摩告訴世人，人們追尋的緣，是不可強求的， 是雙溪上的小舟載不動的，是無法帶上前路的。"在茫茫人海中，我欲尋一知己，可遇而不可求的，得之，我幸；不得之，我命。"這樣的緣，令人嘆服！！ Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

第十一期《NLP教練技術》文憑課程上海勝利開 www.hkpcc.hk 本站2007年3月20日消息：中國NLP學院第十一期《NLP教練技術》文憑課程第一階段於2007年3月15日成功開課，該階段課程共四天，將於2007年3月18日結束。 課程由著名國際NLP導師：馬來西亞戴志強先生主講，課程在上海風景優美的格闌雲天大酒店（原園林賓館）舉行，此次課程有來自全國各地的學員及助教共75人參加。 學員被分成瞭8小組，每組由一個教練帶領，教練是經過導師嚴格挑選，由前兩期優秀學員產生，他們都具備瞭很深厚的NLP 和教練技術實力，大傢在總教練——劉濤（上海遨翔公司）的帶領下，一起度過瞭輕松快樂的4天學習時光，很多學員感謝命運的安排，讓他們一起牽手，與導師戴志強老師一起遨遊在NLP 教練技術的海洋裡，在結束那一個刻，學員的那份收獲，那份笑容，那份自信圓滿讓人欣慰。 結束瞭這第一階段，大傢共同期待4月份第二階段的到來。 NLP教練技術是一門全新的學問，是由卓越的NLP學問和教練技術學問的結合。關於本課程的前世今生，可參看文章： 什麼是NLP教練技術？ 上海下一期《NLP教練技術》將於2007年6月21日推出（課程說明請點擊： 《NLP教練技術》第十四期 ），敬請留意！ 課程實錄： Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

虛榮女必須接受的心理處方 www.hkpcc.hk 　　傢境貧寒的A女孩剛剛步入社會，為瞭追求時髦，不惜借錢購買高檔衣服，還借錢買瞭項鏈、戒指來炫耀自己。周圍人羨慕地誇獎她有錢，她隻說是爸爸媽媽幫她買的。有一天門口堵滿瞭要債的人，周圍的人才明白過來是怎麼回事兒。從此，大傢都躲著她走，她也為此陷入瞭苦惱之中。 　　分析 　　所謂虛榮心就是扭曲瞭的自尊心。虛榮心男女都有，但總的說來，女性的虛榮心比男性強。因此，虛榮心帶給女性的痛苦比男性大得多。這一類型的人表面上表現為強烈的虛榮，其深層心理就是心虛。表面上追求面子，打腫臉充胖子，內心卻很空虛。表面的虛榮與內心深處的心虛總是不斷地在鬥爭著：一方面在沒有達到目的之前，為自己不如人意的現狀所折磨；另一方面即使達到目的之後，也唯恐自己真相敗露餡而恐懼。一個人如果永遠被這至少來自兩方面的矛盾心理所折磨，他們的心靈總會是痛苦的，完全不會有幸福可言。 　　 病癥 　　虛榮心理 　　處方 　　1、追求真善美。一個人追求真善美就不會通過不正當的手段來炫耀自己，就不會徒有虛名。 　　2、克服盲目攀比心理。橫向地去跟他人比較，心理永遠都無法平衡，會促使虛榮心越發強烈，一定要比．就跟自己的過去比，看看各方面有沒有進步。 　　3、珍惜自己的人格。崇尚高尚的人格可以使虛榮心沒有機會抬頭。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

微笑預示著幸福的婚姻 www.hkpcc.hk 微笑預示著未來：那些在班級合照的鏡頭裡露出笑容的畢業生，日後婚姻長久的可能性也更大。這是美國研究者根據照片評估瞭650人的臉部表情，並與他們的傢庭婚姻狀況聯系起來後得出的結論。 　　美國心理學傢認為一個人未來的婚姻情況可以從他的班級相片中看出。他們指出，青少年在照片中的臉部表情與他日後的婚姻長短是緊密相關的。Matthew Hertenstein和他位於綠堡的德堡大學小組（美國印第安納州）在專業期刊動因和情緒上發表瞭這一論點。 　　研究者分析瞭大學年冊中約650個學生的照片。他們將其笑容分成1-10檔：那些嘴角上揚，且眼角有微小笑紋的笑容則獲得滿分。 　　然後研究者詢問測試者是否曾經離異，並將他們的陳述與其臉部表情相比較：這種關系分析可以揭示兩者間的內在關聯，但並不能確定是否它們之間也有因果關系。 　　結果顯示：測試者中，僅有11%在照片中展露燦爛微笑的人曾離異，而有31%皺眉的人離過婚。該論文作者稱，後者離異的風險比微笑的測試者高5倍。 　　微笑可能是代表人積極面對生活的態度。美國生活科學網引用該研究負責人Matthew Hertenstein的話。又或者微笑的人可以吸引到更幸運的人，而這種結合提高瞭婚姻長久的可能性。我們還不清楚，真正的原因是什麼。 　　第二次分析中，心理學傢證實瞭他們的結果：他們在研究中分析瞭測試者童年時的照片，也同樣對其笑容進行瞭評估。顯示結果與第一次測試相同：孩子在照片中的笑容越燦爛，他們日後與另一半離異的可能性也越小。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

女人一生中應有三個男人 www.hkpcc.hk 　　作為女人，她將選擇與誰來共度人生？她屬於哪一類女性，那將取決於其不同的心智和不同的性格。 　　一個是遠遠地瞻仰她的 　　那該是一個暗戀她的人，他總是遙遙地關註她，對她的細碎瑣事都在意，五年或十年後，當他遇到她，他居然還能若無其事般說出那一年，那個夏天，她穿的那條藍色小花的裙子，還有陽光下，她年輕的臉上的笑容。想一想她本來一直覺得每個日子都平淡如水，而卻有一個人將她的點點滴滴默默收藏，悄悄醞釀，一直等到那平淡的水變成瞭酒，而多年之後她才無意間揭開瓶蓋聞到那濃鬱那芬芳。 　　一個是用來被她欺負的 　　那個被她欺負的對象原本也是驕傲的，但是她以愛情的名義卻很輕易地俘虜瞭他，於是他變成瞭她的勇敢的衛士和忠誠的仆人。於是他在黑夜裡送她回傢，在大熱天跑去為她買冰淇淋，在舞會上他虎視眈眈害怕連當仆人也有人來爭，害怕失去這個卑微的職業。她的微笑對他最重要，她的嘆息能讓他心如刀割。她的眼神就是他的指南針，而她的心靈就是他要探索的寶藏。 　　還有一個是來降伏她的 　　她在第一個人面前，是神；在第二個人面前是女王；而在這第三個人面前，她是卑微的女仆。剛開始，她反抗，她掙紮，她不願被征服被俘虜，她也絕不願乖乖地就此投降稱臣。可是漸漸地就像那小王子馴服驕傲的狐貍一樣，她被馴服瞭，她心甘情願地被他占領心田，她死心塌地地以他為王。在她的一生中，不管她是多麼漂亮，多麼才情，多麼高貴，如果她的心沒被別人以愛情的名義侵占和俘虜過，那她的人生該是多麼殘缺。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

愛，是要掙的 www.hkpcc.hk 　　她長得很大眾。沉默，偏胖，而且已經不再年輕，她是個普通的職員；他身高 1.82米，瀟灑帥氣，是公司籃球隊的主力，職位是部門經理。 　　外人看他倆，怎麼想不到這兩個天差地遠的男女，竟然是夫妻，而且恩愛非常。 　　尤其是年輕漂亮的女同事，總是又嫉妒又憤憤不平。憑什麼呀，那樣的女人都能找到那麼好的老公。這的確是每個女人都想知道的問題。 　　偶然的一次，加班到晚上9點，回來的路上，不遠的籃球場上有幾個男人打籃球。借著路燈的光，我看見球場旁邊的石凳上隻有一個女觀眾，拎著一袋飲料，看著一堆衣物，坐在那兒專註地看著，不時報以孤零零的掌聲。隔著大樹茂密的葉子、幾桿稀疏的籬笆，在暖橙色的燈影裡，那一幕冷冷清清的情景卻驀然地令人動容。 　　女觀眾正是前面提到的公司女同事。那幫男人的老婆，我知道都很漂亮的，但一個也沒來。隻有她來瞭，像少女一樣嫻靜癡迷地當著老公的鐵桿粉絲。老夫老妻瞭，她卻依然初戀般清新地愛慕與欣賞著老公。 　　熟悉她的同事說，沒見過那樣賢惠孝順的女人。每晚都是她給行動不便的婆婆用熱水洗腳。傢裡打理得一塵不染，做得一手好菜。老公愛穿白衫衣，她能永遠保持他的衣領潔白如新。 　　愛從來不是無緣無故的，我們總得圖一樣。美貌是最容易頹敗的資源，並且不具備再生的能力。而她這樣一個相貌平平的女子，卻在落花般紛紛逝去的流年裡，憑著一點一滴的付出，掙瞭很多的愛與親情，存儲在婚姻的銀行裡，愈來愈豐厚。 　　愛的本質是交換與彌補。可以不需要彼此同等的漂亮、出色、成功。但必須具備對方所欠缺的品質，才能彼此取長補短。聰明的女人看透瞭這點，利用她們的長處，專攻男人的軟肋，從而為自己賺來很高的積分。在愛的銀行裡，她擁有男人最多的股權，自然成為幸福的贏傢。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

每天說上三句情話 www.hkpcc.hk 　　人到中年，衣食無憂，對自己的情感世界開始更多關註。但現在的人一般不會向自己的另一半表達愛。使許多中年人感覺自己的生活中嚴重愛缺失：丈夫一生中沒少關心體貼過自己，但就是缺少溫馨浪漫。 　　一位50多歲的女性說：我從丈夫那兒體會不到浪漫。年輕時，兩個人都為瞭工作和孩子，沒有時間談情說愛，可現在孩子長大瞭，離開傢瞭，又回到二人世界瞭。可他對我已經沒有溫情，結婚後這麼多年,他沒有說一句我愛你，沒有給我買過一次生日禮物,逛街時他再也不牽我的手。現在不缺吃不缺穿，也不缺錢，可是就是覺得生活不夠味兒，沒勁兒，主要原因是老公太保守，一點也不懂浪漫，不會談情說愛。 　　心理學傢認為：配偶之間每天至少得向對方說三句以上充滿感情的情話，如我擔心你、我喜歡你的某某優點、你出門註意安全，早點回傢等等。然而，不少國人太過註意含蓄，有人若把愛掛在嘴邊，就會被說成是淺薄、令人肉麻。不少中國夫妻更希望配偶把愛體現在細致、體貼的關心上。這固然沒錯，但如果隻有行動，沒有情話，就會給人以隻有主菜，沒有作料的缺陷感。特別是有些夫妻步入中老年後，長期處於互不交流的生活狀態，日久便產生瞭枯燥乏味的感覺，影響瞭雙方的感情。其實，愛沒有年齡劃分與界限，夫妻要勇於破除舊觀念，要和另一半多溝通多交流，愛要大膽地說出來！ 　　當然，說話時也要真誠，隻有發自內心地對對方說出愛，才能打動對方的心。另外，如果僅僅嘴甜，光玩嘴皮子而沒有實際行動也會適得其反。在生活中，還要互相尊重，互相照顧，互相體貼。畢竟，風花雪月雖然迷人，可是，僅有風花雪月的愛情和婚姻，就像個空中樓閣，生活的柴米油鹽，就是給這個樓閣建一個堅固的地基，讓愛情和婚姻的大廈變得穩固，堅不可摧。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

謝謝你不再愛我 www.hkpcc.hk 　　頒獎典禮的看頭，就是晚裝和穿著晚裝說出的獲獎致辭。 　　詹尼弗?安妮斯頓在2002年的金球獎致辭時感謝瞭一堆人，卻不知怎麼將全世界最性感的男人佈拉德?皮特給漏瞭，就像瞬間失憶，把那個做丈夫的忘得一幹二凈，上臺之前他還輕吻瞭她的臉頰的。皮特自然不可能揮手提醒———Honey，I am here。於是，鏡頭掃向他時，全世界的人民都看到瞭一張丈夫的臉，正在竭盡全力地演出一種叫做寵辱不驚的表情。 　　第72屆的奧斯卡金像獎的最佳女主角希拉裡?斯旺克上臺領獎時先是跟丈夫來一個生離死別的擁吻，等她致辭時，還沒輪到謝丈夫，那個男人捂著嘴已經哭成瞭個淚人兒，咳，叫人想忘記都難。 　　獲獎的人，事業是成功瞭，生活成功與否仿佛也同時揭曉。 　　有瞭那樣的心結，安妮斯頓和佈拉德怎能白頭。 　　記得多年前，臺灣導演楊德昌在領金馬獎時把傢人同事都謝到瞭，就是隻字不提剛剛還坐在一起的妻子蔡琴。蔡琴一臉的落寞，脆弱的眼神躲閃著鏡頭，簡直是當眾被棄，叫人不忍目視。他們倆在那一年離瞭婚。 　　原來，人若小器，男女一樣，中外雷同。如果，女人可稱做記恨，男人就是殘忍瞭。情語雲：當為情死，不當為情怨。任怎麼轟動著名的愛情，有瞭這樣刻骨的傷害，什麼美感也沒有瞭。曾經相愛過的人，為什麼要當眾給他這樣的難堪呢，總有比這樣無視他的存在要善良的風度吧。比如：佈拉德（或蔡琴），你使我成熟瞭許多，我想我從中獲益匪淺，謝謝。這樣可褒可貶可退可進的一句話講瞭才是真正贏瞭。做人何必那麼狠，看得人心寒。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

心理學傢公佈幸福10要素 www.hkpcc.hk 　　美國著名的健康心理學傢戴維-邁爾斯博士最近向外界公佈瞭他對幸福的最新分析和看法。 　　他對幸福看法的十大要素是： 　　1.必須擁有健全的身體和健康的體魄，這是幸福的基石。吃食不挑剔，說話有條理，走路穩健。 　　2.切合實際的目標和期望，這是幸福的內在驅動力。 　　一個人如果沒有目標追求，幸福的河水就會在懶散中幹涸。 　　3.自尊，這是幸福的支架，也是幸福的賜予。 　　4.控制感情，這是幸福的規則。過分地壓抑或放縱自己的感情，會和幸福相悖。 　　5.樂觀，是幸福的源泉。保持樂觀，就能繁衍幸福。 　　6.豁達，是幸福的開闊地。 　　7.益友，是幸福的開心果。 　　8.合群，人緣好，幸福自會來。 　　9.挑戰性的工作和活動性的消遣，這樣的一張一弛，才會有幸福交替出現。 　　10.團隊意識，這是幸福的蓄水池。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

為何女性容易在情場受騙 www.hkpcc.hk 　　男女兩性初次發生性關系的心理是有很大差別的。據國外資料統計，男性初次性活動以滿足性欲為目的的占50%以上，出於好奇心的占30%～40%；而女性由於愛對方而應允的占50%，糊裡糊塗被迫應允的占25%，為滿足性欲或是出於好奇的占25%。除此之外，女性還有以下一些心理使其容易在情場受騙。 　　一見鐘情 一些女青年虛榮心重，警惕性不高，總是被那些風度翩翩、相貌堂堂的小夥子所吸引，於是一見鐘情，以身相許，導致上當受騙。 　　以名取人 有的女青年往往以名取人，僅憑對方的一塊招牌，一個頭銜，便輕易相信，這也是容易受騙的一大原因。 　　追求新異刺激 有的女青年在當前開放的社會歷史條件下，一心向往全新的生活方式，追求時髦，講究穿戴打扮，結果往往被詐騙犯以此作為獵物。 　　社會經驗不足 有的女青年明知對方已婚，卻因有瞭感情，愛著對方，便易輕信對方的花言巧語和山盟海誓，滿足對方要求。當發現自己上當受騙時，才後悔莫及。 　　性防禦心理不全 年輕姑娘的性防禦心理往往不健全，開始時對男友提出的性要求還能予以拒絕。可是，經不住男友再三要求，在對方的誘惑、挑逗下，慢慢失去自控能力，糊裡糊塗發生瞭婚前性行為，給自己留下終身遺憾。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

學會沉默和彎腰 www.hkpcc.hk 不說話 有時候，你被人誤解，你不想爭辯，所以選擇沉默。本來就不是所有的人都得瞭解你，因此，你認為不必對全世界喊話。 卻也有時候，你被最愛的人誤解，你難過到不想爭辯，也隻有選擇沉默。 生命中往往有連舒伯特都無言以對的時刻，畢竟不是所有的是非都能特別清楚，甚至可能根本沒有真正的是與非。 那麼，不想說話，就不說吧。在多說無益的時候，也許沉默就是最好的解釋。 彎腰 和別人發生意見上的分歧，甚至造成言語上的沖突，所以你悶悶不樂，因為你覺得都是別人惡意。 別再耿耿於懷瞭，回傢去擦地板吧。拿一塊抹佈，彎下腰，雙膝著地，把你面前這塊地板的每個角落來回擦拭幹凈。然後，重新省思自己在那場沖突中所說的每一句話。現在，你發現自己其實也有不對的地方瞭，是不是？你漸漸心平氣和瞭，是不是？ 有時候你必須學習彎腰，因為這個動作可以讓你謙卑。勞動身體的同時，你也擦亮瞭自己的心情。而且，你還擁有瞭一塊光潔的地板呢。這是你的第二個收獲。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

管理故事：鋸掉椅子靠背 www.hkpcc.hk 　　麥當勞快餐店創始人雷·克羅克是美國社會最有影響的十大企業傢之一。他不喜歡整天坐在辦公室裡，大部分工作時間都用在走動管理上，即到各公司、部門走走、看看、聽聽、問問。麥當勞公司曾有一段時間面臨嚴重虧損的危機，克羅克發現其中一個重要原因是公司各職能部門的經理有嚴重的官僚主義，習慣躺在舒適的椅背上指手劃腳，把許多寶貴時間耗費在抽煙和閑聊上。於是克羅克想出一個奇招，將所有經理的椅子靠背鋸掉，並立即照辦。開始很多人罵克羅克是個瘋子，但後來不久大傢就體會到瞭他的一番苦心。他們紛紛走出辦公室，深入基層，開展走動管理，及時瞭解情況，現場解決問題，終於使公司扭虧轉盈。 　　人都是有惰性的，尤其是在安逸舒適的環境下，肯定會更沉迷其中。比如說，如果在炎炎烈日與涼涼空調下，肯定大多數人會選擇後者。整天呆在辦公室，不到外界走動，世界發生瞭天翻地覆的變化都不知道，如何把企業經營好？ 　　貪圖舒適的工作環境，肯定不會有好的工作效率。與其躺在那裡耗費時光，不如多出去走動走動，深入基層，瞭解更多的知識與信息。 　　作為領導者，可不要滋長員工的惰性喲！ 　　如果人們把安全和維持現狀看得比機會、首創精神和士氣更為重要，那就很容易產生萎縮和腐朽。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

帶走的鑰匙 www.hkpcc.hk 　　他和她邂遇在火車上，他坐在她對面，他是個畫傢。他一直在畫她，當他把畫稿送給她時，他們才知道彼此住在一個城市。兩周後，她便認定瞭他是她一生所愛。 　　那年，她做瞭新娘，就像實現瞭一個夢想，感覺真好。但是，婚後的生活就像劃過的火柴，擦亮之後就再沒瞭光亮。他不拘小節、不愛幹凈、不擅交往，他崇尚自由，喜歡無拘無束，雖然她乖巧得像上帝的羔羊，可他仍覺得婚姻束縛瞭他。但是他們仍然相愛，而且他品行端正，從不拈花惹草。 　　她含著淚和他離瞭婚，但是帶走瞭傢門的鑰匙。她不再管他蓬亂的頭發，不再管他幾點休息，不再管他到哪裡去、和誰在一起，隻是一如既往地去收拾房間，清理那些垃圾。他也習慣她間斷地光臨，也比在婚姻中更浪漫地愛她，什麼燭光晚餐、遠足旅遊、玫瑰花床，她都不是在戀愛和婚姻中享受到的，而是在現在。除瞭大紅的結婚證變成瞭墨綠的離婚證外，他們和夫妻沒什麼兩樣。 　　後來，他終於成為瞭有名的藝術傢，那一尺尺堆高的畫稿，變成瞭一打打花花綠綠的鈔票，她幫他經營幫他管理幫他消費。他們就一直那樣過著，直到他被確診為癌癥晚期。彌留之際，他拉著她的手問她，為什麼會一生無悔地陪著他。她告訴他，愛要比婚姻長得多，婚姻結束瞭，愛卻沒有結束，所以她才會守侯他一生。 　　是的，愛比婚姻的長度要長，婚姻結束，愛還可以繼續，愛不在於有無婚姻這個形式，而在於內容。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

被愛註冊過的花 www.hkpcc.hk 　　幾年前，我在電視上認識瞭那個從亞美尼亞跟著鄧忠剛來到中國的金發碧眼女子，她叫努內，她跟著鄧忠剛去的地方是山東省榮成市崖西鎮的詹傢莊村。 　　她不知道那被丈夫苦苦思念的故鄉竟是這麼一個貧窮落後的地方。她第一次認識瞭土炕，第一次認識瞭長長垂掛著的燈繩。清早起來，她在屋子裡打轉轉，卻怎麼也找不到洗衣機。她來到廚房，發現一個很大的容器，想，這可能就是洗衣服的東西吧，於是，她把待洗的衣服投瞭進去。這時候，她婆婆進來瞭，說，哎呀，你怎麼把衣服扔進鍋裡去瞭？ 　　就是這樣一個惹得她不斷垂淚的地方，卻成瞭她的傢園。 　　努內在自傢的院子裡種瞭許多花。有瞭花，有瞭愛，就有瞭紮根的理由。 　　賈平凹先生在他的《通渭人傢》裡面說，越是缺水，通渭人就越是喜歡花草樹木。栽幾朵花，天天省著水去澆，一枝一葉精心得像照看自己的兒女。當他看到山溝裡一堵土院墻內高高地長著一株牡丹，枝葉隆起如一個笸籃那麼大時，給驚得大呼小叫，斷言道：這傢肯定生養瞭漂亮女人! 　　花開富貴，這是個多麼逗人開懷的詞!在我的理解中，這個詞不單單是用來描摹牡丹的，所有被愛註冊過的花，一朝開放，那方黯淡的天地，頓然變得富麗起來、金貴起來。 　　我愛離不開花的努內，我愛種出瞭好花的通渭人傢。是他們，讓我讀出瞭花的好，人的好。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

野羊的選擇：愛才就不要“囚”才 www.hkpcc.hk 　　 天黑瞭，張姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往傢趕的時候，驚喜發現每傢的羊群頭數都多瞭十幾隻，原來一群野山羊跟著傢羊跑回來瞭。 　　張姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丟呀。於是紮緊瞭籬笆，牢牢地把野山羊圈瞭起來。 　　李姓牧羊人則想：待這些野山羊好點，或許能引來更多的野山羊。於是給這群野山羊提供瞭更多更好的草料。 　　第二天，張姓牧羊人怕野山羊跑瞭，隻把傢羊趕進瞭茫茫大草原。李姓牧羊人則把傢羊和野山羊一起趕進瞭茫茫大草原。 　　到瞭夜晚，李姓牧羊人的傢羊又帶回瞭十幾隻野山羊，而張姓牧羊人的傢羊連一隻野山羊也沒帶回來。 　　張姓牧羊人非常憤怒，大罵傢羊無能。一隻老傢羊怯怯地說：這也不能全怪我們，那幫野山羊都知道一到我們傢就被圈起來，失去瞭自由，誰還敢到我們傢來呀！ 　　啟示：很多企業在留住人才的時候，采取瞭與張姓牧羊人同樣的方法——通過硬性措施囚禁人才。其結果是留住瞭人，也沒能留住心，到頭來依舊是竹籃打水一場空。其實，留住人才的關鍵是在事業上給予他們足夠的發展空間和制度上的來去自由。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

心理專傢教你如何讓分手少些傷害 www.hkpcc.hk 　　天津讀者田雯問：我今年26歲，與男友交往3年瞭。本來到瞭談婚論嫁的年齡，可我們的感情卻越來越淡，經常為瞭一些小事爭吵。我覺得這樣很累，既然愛已經沒瞭，不如分手。可男友聽到我說分手十分痛苦和憤怒，甚至在一次爭吵中說：我真想殺瞭你！請問我該怎麼辦？ 　　情感咨詢專傢、北京紅楓心理咨詢中心督導謝華：愛情是人類最美好的詞匯，可很多人卻為情所傷。尤其近些年，媒體上經常報道一些年輕人因為感情問題做出沖動之舉。究其原因，我認為有兩點：一方面，很多年輕人是在百般呵護下長大的，從小喜歡什麼就能得到什麼，這種心態帶到戀愛中，就變成我喜歡你，你必須和我在一起，離開我絕不能接受的心態。另一方面，一些人對戀愛的認識不夠正確。戀愛的終極目標是找到一個適合與自己共同生活一輩子的人建立傢庭，但在戀愛中，人們往往會忘記這個目標。當一方發覺對方不適合自己而提出分手時，被動方就會感到極大的失落，出現自我否定的痛苦經歷，由此產生怨恨心態。 　　其實，隻要雙方認識到，戀愛僅僅是一個瞭解選擇婚姻對象的過程，就能夠較好地面對失戀瞭。現實中，提及分手時，要註意方式：一定要首先肯定對方的好，感謝相處時對方給予你的一切；然後要明確說明自己感到哪些方面對方不適宜做伴侶；分手表達要中肯、明確，行為要果斷，不拖泥帶水。否則對方因心裡不願接受這個現實，會誤讀你的表態，反而給自己和對方帶來更多的傷害。 Tags: 心理輔導 , 心理治療 , 心理醫生 , 焦慮 , 心理 , 輔導 , 臨床心理服務 , 婚姻輔導 , 情緒問題 , 輔導服務 , 香港心理輔導中心 , SEO

如何制造婚姻的感動 www.hkpcc.hk 　　公婆的到來或嶽父母的到來會給妻子或先生帶來情感的邊緣感，他們會發覺自己是個局外人，內心會有些冷落。解決的辦法是夫妻要表現出更多的黏結，和父母說話的時候，彼此要多交換眼神，也要多互相求證。我們都知道媳婦難當，做丈夫的就要時時體恤妻子，要在父母面前誇獎妻子，讓父母感覺到自己的兒子得到瞭媳婦很好的照顧。 　　在灰黑冬衣的世界裡， 　　一捧鮮艷的玫瑰在地鐵裡絢麗地怒放， 　　我的心隨著車廂一塊晃動，忽然覺得很感動。 　　今天是我們結婚四年的紀念日，看到這樣的美麗， 　　我覺得這是一個多麼美好的兆頭呀！ 　　可這種美好沒發生在我身上， 　　一出地鐵站，就看到他哆哆嗦嗦站在風裡， 　　手裡拎著個裝滿瞭書的大塑料袋， 　　我很奇怪他今天買這麼多書幹嗎， 　　拿這麼沉的東西還怎麼去逛街啊？ 　　他還挺委屈，這不是你突然決定要去逛街嗎， 　　當時我正在我們單位樓下的書店看書呢， 　　一聽說吃飯前你還想逛街，我就趕緊過來瞭， 　　我怕遲到瞭，結果還多等瞭你十幾分鐘！ 　　那麼重的一袋書， 　　我們根本不可能負重如此還有體力去逛街。 　　我就想不明白，他這人怎麼回事， 　　就不會把書放在樓上辦公室裡再過來約會嗎？！ 　　不能逛街隻好直接去吃飯， 　　結果那頓飯也吃得情緒極差。 　　最近工作累死瞭，好不容易到瞭周末加紀念日， 　　結果連街都逛不成，就因為他買瞭一袋子莫名其妙的書！ 　　回傢後，不知道什麼時候他出去瞭一趟， 　　回來時手裡舉著隻雙球的哈根達斯。 　　他說剛到超市去買電池，看到有我最愛吃的巧克力雙色球。 　　我告訴我自己：要裝得很高興地接過那隻哈根達斯， 　　可是我實在做不到，在這麼冷的天吃冰激凌， 　　而我需要一件新的外套！ 　　其實，袋子裡的她痛恨的書， 　　幾乎全是為她買的。 　　我的單位遠在郊外， 　　所以我特意早點下班，就怕誤瞭吃飯的時間。 　　趁等車的時間， 　　我彎進旁邊的書店， 　　結果發現瞭很多她需要的書。 　　她最近工作上面遇到瞭瓶頸，這些書對她極為合適。 　　挑書的時候她打來電話， 　　說想逛街，要早點見。 　　我趕緊打瞭車過去。 　　天太冷瞭， 　　讓她在地鐵口等我，不如我等她。 　　其實，今天是我們...

創業傢的角色意識和勝任素質 www.hkpcc.hk 　　什麼是創業傢的角色意識？什麼又是創業傢的勝任素質？ 　　一名創業領導人僅僅是創業群體（或者說團隊）中許多角色中的一個，角色是群體成員期望某一個位置的成員的具體行為，這就是說，如果你是一個群體的領導，群體中的人們期望你按照某種方式去做。這就又形成瞭有關角色的四個相關概念——角色期望、角色定位、角色過載和角色模糊。通常，群體需要人們完成各種任務的組合並保持自己的角色。 　　勝任素質與創業傢要創建和追求的目標與戰略密切相關，也就是與目標與戰略適配以及能夠實現目標戰略的素質，這種勝任素質是漸進形成的，特別是在追求目標貫徹戰略的進程中。因此，戰略也反過來被認為是作為勝任素質總和的戰略。組織戰略被界定為給客戶提供獨特的、不同凡響的價值，其價值體現在組織的個性及其行為規范上。就是說，戰略就是企業創建和推銷其產品和服務的一種方式。企業從勝任素質及其發掘的角度來闡述戰略。比如，索尼有一個建造尖端科技和市場的使命，它所要求的勝任素質就是把電子產品做得越來越小——微型產品；3M公司有許多產品，但他有能力作得最好的是粘合劑產品。 　　勝任素質對戰略的形成發揮重要的作用，它們是在規劃階段對現實的檢驗。鑒別和開發這些勝任素質是個挑戰。如果企業能夠預測和培養未來市場所需要的勝任素質，它們就有可能挖掘出新型市場。企業要致力於識別未來發展趨勢，並提煉未來獲勝的必要勝任素質。 　　——在初期創業團隊的戰略會議上，為瞭使戰略的形成基於他們的實際能力，小組要問自己幾個問題： 　　●如果是因為組織內部的某種技能和經驗使戰略不能進行下去，我們是否還繼續圓夢？ 　　●為瞭融入瞬息萬變的市場需求，我們一定要獲得某種技能和經驗嗎？ 　　●誰具有這種勝任素質並站出來傳導其價值。 　　那麼人們又是如何鑒別、提煉和發掘核心勝任素質？ 　　勝任素質以兩種形式呈現： 　　1）第一優先原則。如果組織好，它們是企業內所必需的一套技能，它們使企業在市場上具有較強的競爭優勢。在為目標客戶傳導真正價值時，這套技能顯得尤為關鍵。（例如西南航空公司、蘋果電腦公司的案例） 　　2）第二優先勝任素質。它協調瞭基於客戶核心價值取向的獨特的系列活動。這類勝任素質為企業內部和外部客戶描述瞭獨特的個性特征。這類勝任素質為企業內部和外部客戶描述瞭獨特的...

十八條爛招毀瞭你的事業 www.hkpcc.hk 導讀：在職場上固執己見或是對依賴某位經理的意見都會讓你的事業陷入困境，看來成功與失敗有些時候真的在於一念之間。以下十八條職場觀念，很有可能會把你一生奉獻的事業給毀瞭。 　　在最近的一次演講中，有人問我，哪些錯誤會導致創業失敗。站在那裡愣瞭幾秒後，我意識到，這是一個很難回答的問題。它等於是在問：一個初創公司如何才能成功。如果你能避免所有導致失敗的錯誤，那麼你自然就會成功。這個問題太大瞭，很難在那樣短的時間裡回答清楚。 　　後來我又認識到，這個問題如果從另一個角度看，也許是有意義的。假如你有一個清單，列出瞭所有你不應該做的事情，那麼隻需要把這個清單取反，你就得到瞭一張成功的處方。而在實際應用中，這樣的清單會更有價值。查覺你正在做不應該做的事情，總比一直記著你應該做的事情更容易些。[1] 　　從某種意義上說，導致創業失敗的錯誤隻有一個：沒人需要你做的東西。如果你在做的東西是用戶需要的，那麼你應該能夠生存下去，其它的問題都無關緊要。但如果你在做的東西不符合用戶的需求，那麼你死定瞭，任何事都改變不瞭這個結局。所以，這個清單裡列出的18個錯誤，實際上是導致初創公司不能滿足用戶所需的因子。幾乎所有失敗的原因，都可以歸結到這裡面來。 　　1 孤傢寡人 （Single Founder） 　　不知你是否註意到，極少有成功的初創公司是由一個人創辦的？一些你可能會以為是單一創始人的公司，比如說甲骨文（Oracle），實際上是由多個人一起創辦的。這似乎不是一個巧合。 　　單一創始人有什麼問題呢？最起碼，這反映瞭一種信心的缺乏。隱含的信息是，創始人無法說服他的任何一個朋友跟他一起打天下。這很值得玩味：別忘瞭，他的朋友是最瞭解他的人。 　　就算朋友們都錯瞭，公司實際上可能很有前途；但是，單一創始人的不利仍然是很明顯的。一個人創業實在太難瞭。就算你無所不能，你也需要同伴們來集思廣益，避免愚蠢的舉動，以及在遇到挫折時互相鼓勵。 　　最重要的一點是，創業的過程中你可能遇到難以承受的低點。當你有多個創始夥伴時，彼此信念上的支撐就好比捆成瞭一捆的箭。每個人都暗暗給自己打氣：我絕不能讓我的朋友們失望。這是一個人最強大的動力之一。而單一的創始人則缺少瞭這一動力。 　　2 缺少地利 （Bad Location） 　　並不...

胡蘿卜文化：你會贊賞嗎 www.hkpcc.hk 　　 NLP導語 ：畢馬威是美國一傢規模很大的公司，其中畢馬威公司的員工激勵機制極其到位。在畢馬威公司中，有60%的員工一整年都受到瞭價值獎勵，大部分員工也受到瞭各種各樣的獎勵，這傢公司有19000名合格員工，一年頒發36000項獎勵,90%屬於超額貢獻獎，也就是說這傢公司一年之內有11400名員工得到瞭價值獎勵，表現優異者平均一年要獲得三項實實在在的獎勵，而那些最高成就者得到的贊賞則更多。可見，公司激勵機制是企業管理中不可缺少的一部分。 　　企業要發展壯大，必須重視員工的成長，多給予員工培訓的機會，並在工作中給予獎勵與贊賞，這樣將更有利於企業對員工的管理。 在優秀企業文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的河流。之所以必須如此，是因為：表現最佳的員工不僅是公司最為推崇的人，而且他們也往往是組織裡最不安分的一群人。在許多情況下，正是這種不安分因素才驅動瞭很多傑出員工不斷出色完成地任務。 　　優秀的文化會很容易滿足我們渴求成功的本性，因為它營造瞭一種不斷慶祝個人與團隊成就的氛圍。商界權威傑克?韋爾奇說：不斷舉辦慶典是保持人們始終全身心參與的一種極其有效的方法，而不能隻是在獲得巨大成功時才進行慶祝。 　　因為身處慶典文化中的人們在精神上也會發生變化。他們開始相信自己是冠軍企業的一部分，這讓他們非常自豪。員工們禁不住會想：我們總是舉辦慶典，所以我們必須取得成功。這意味著當員工們發現他們落後於某個目標時，他們就會聯合起來共同去找到一條成功之路。所以，構建一種慶典文化是領導者的關鍵職責。在一次慶典過去之時，我們會發現邁向成功的步伐又變得非常緩慢。 　　優秀的組織會創造一種胡蘿卜文化，讓人們每次都能享受到許多內容豐富又有意義的贊賞體驗。下面是四種最常見的贊賞方式。 　　 日常贊賞 ：比如拍拍下屬後背、手寫一張便條、團隊共聚午餐、現場授予獎勵證書、贈送致謝禮物以及其他一些你自己經常用來表揚和感激的方式。這是一種低成本、高接觸的贊賞方式。 　　 卓越贊賞 ：當員工取得卓越成就時組織所給予的一種更為正式的獎勵。這些獎勵提供瞭一種獎賞重大成就的程式化的頒獎儀式。重大成就是指那些支撐公司核心價值觀和經營目標的行為，例如完成瞭銷售任務，實施瞭一種創新理念，或者提供瞭讓顧客驚喜的服務。比如，美國IBM公...

激勵員工的方法和技巧 www.hkpcc.hk 　　無論何時何地，你都要盡可能給自己找到一種能表達贊賞、認可與激勵的方法。對他人的努力表示認可能增強團隊中友善與積極的能量；同時，也讓你看上去像團隊大傢庭的一員、一個好領導、一個不管放到哪都能閃光的金子。我們的企業傢、經理人可以問問你自己： 　　別人的哪種激勵方式令我鼓舞？ 　　我稱贊某人時，是否曾令對方震驚？ 　　我最後一次在工作中稱贊別人是什麼時候？ 　　我以前可曾發現某些人需要激勵？如果有，我給予他們瞭嗎？ 　　是不是有人會認為我隻顧激勵他人，而對他卻漠不關心，或令其消沉呢？ 　　美國管理學傢惠特曼和彼得斯對全美歷史最長、業績最好的60傢大公司的調查研究發現，它們之所以能保持經久不衰，秘密就是把員工當做重要的資產來經營。在企業經營的過程中，他們一直在營造更利於吸引、留住人才的環境和氛圍，立志於滿足員工受尊重的需要和自我實現需要。 　　美國哈佛大學教授威廉.詹姆斯在《行為管理學》一書中指出，通過對員工的激勵研究他發現，實行計件工資的員工，其能力僅發揮瞭20%~30%；在受到充分激勵時，其能力則可發揮至80%~90%。也就是說，同樣一個人在收到充分激勵後發揮的作用相對於激勵前的3~4倍。 　　調查顯示，逐年走高的員工流動率已經成為困擾企業發展的最大問題，這已經使得很多企業不得不花費大量的時間、金錢在員工的重復招聘上。人才流失所帶來的損失，已經遠遠不是更高的招聘和再培訓成本那樣簡單，它甚至已經成為企業失敗的原因之一。雖然很多管理者已經意識到瞭是企業的激勵機制出瞭問題，他們也試圖通過提高福利報酬來達到降低員工流動率的目的，但效果依舊有限。如何對員工進行有效激勵，從而使得員工快樂的為企業工作成為瞭困擾整個管理界的共同難題。 　　事實上，激勵別人是很容易的。簡單地拍拍人傢的背，表現出自己的友善，自己也不會有什麼損失，同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項研究結果表明，稱贊別人所產生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下。所以，我們的領導層一定要認真學一學激勵的技巧和方法。 　　有人說日本人是隻知工作的蜜蜂，住在兔子窩裡像發瘋一樣工作，是工作中毒，這種高昂的工作熱情與日本企業中的激勵機制密切相關。松子幸之助在總結一生的管理經驗時，提出瞭激勵員工的21條訣竅：①讓每個人瞭解自己的地位，定期和...

妻子，你還會回來嗎？ www.hkpcc.hk 　　我獨自一個人坐在落地的陽臺上抽著香煙，對面仍然是萬傢燈火，兒子一個人在房間裡玩耍。兒子每天都會問一次：媽媽什麼時候回來？今天是他問過的第32遍。我告訴他媽媽出差瞭，但是其實隻有我知道，也許妻子永遠不會再回來瞭。她留下的信就在我的手邊，這是我閱讀過的第32次。 　　曾經的幸福細水流長 　　我和妻子是在大學裡認識的。那時，我是系裡的風流才子，在女孩子叢中得意地穿梭。然而，我真正喜歡的是一個叫楠的女孩子。北方人，清雅可人，知性大方。在那些女孩子當中也隻有楠的目光能讓我真正地心跳。 　　我認真地追求著楠，不久她成瞭我的女朋友。有半年的時間我們是親密無間的，我的心被她緊緊地牽引。半年後，我開始覺得乏味，我又恢復瞭往日的風流瀟灑。很快，楠和我分手瞭。原因是：我還不成熟，不是一個可以托付終身的男人。 　　楠的離開對我打擊很大，雖然我曾經遊離於她，但我卻從沒有不愛她。有三個月的時間我把自己徹底灌醉。 　　妻就是在這個時候出現的。她不是一個出眾的女子，也不會主動地表達自己的情感。但是，在那三個月自我封閉的日子裡隻有她一個人給我知冷知熱的關懷。那是臨近畢業的時候，妻順理成章成瞭我的女朋友。 　　畢業以後為瞭躲避對楠的記憶，我帶著妻一起來到瞭上海，和所有大學生一樣開始赤手空拳一窮二白地打天下。 　　那段日子很苦。我和妻都在一傢普通的公司裡上班，薪水很低。我們租著不足十平方米的老房子的閣樓，除瞭能放下一張床之外就什麼都沒有瞭。 　　妻很賢惠。看得出平日裡她也是嬌小姐一個，一雙手從不曾做任何傢務。但，就是這樣，她依舊盡心地照顧著我，在三傢合用的小廚房裡做著飯菜。我不是上海人，吃不瞭早上的泡飯，那時妻也會在傢裡學習很久的白案給我蒸上幾個切得歪歪斜斜的饅頭。記得妻第一次做手搟面不知道該加多少水，等到我下班回來時，一鍋的面早已成瞭疙瘩。妻內疚地看著我，忙前忙後指望再能給我折騰點吃的。我把妻拉到我的懷裡坐下，我對她說：夠瞭，這是我吃到的最好吃的手搟面瞭。那一刻我拉著妻的手，我內心的感激和內疚潮水一樣地湧上來。我知道這個女孩子是拿心去愛我的，我理應給她一個有承諾的未來。 　　到上海一年多以後我跳槽瞭，換到瞭一傢較大的公司，有瞭可觀的薪水。那一年，我娶瞭妻，雖然我們還是買不起房子，但我們已可以租有獨立廚房的房子。...

什麼才是真正的安全感 www.hkpcc.hk 　　NLP導讀：所有的牛逼後面都是一道道苦逼的高墻，所有的苦逼背後都是一次次別人看不見的堅持。我們能走到我們一生中那一次發光的那一天，我從來沒有懷疑過。 　　那年在飛機上，百無聊賴的我一邊憧憬著所謂的留學生活，一邊列瞭一個單子，寫著這幾年要做的事情。 　　不怕大傢笑話，這個清單上的第一條就是：考上劍橋。然而除瞭考瞭3次的雅思最終考上八分以外，這一條我差瞭十萬八千裡。我媽還時不時地笑話我當時滿嘴跑火車，放大話。 　　第二條我也沒能做到：出國之前總想著要跟各國人民打成一片，其樂融融。想象中的畫面始終沒有出現，電影裡常見的大學鏡頭也沒出現。如果真的有那麼一部電影，我連龍套都不是，原因很簡單，如果鏡頭能都掃到我，大概這時的我不是在去上課的路上，就是在回傢的路上，兩點一線。 　　那時的我自然沒有預見到我的生活會是完全另外一個樣子，當然也沒能預見到N年後的今天我居然在角落裡找到瞭這樣一張皺的發黃的單子。仔仔細細地把單子看完，除瞭略有進展的廚藝和略有減少的青春痘以外，其他的似乎都沒能做到。 　　然而我一點也不難過。 　　原因很簡單，是因為我喜歡現在的自己。太多人覺得焦慮，是因為現在的他們自己，跟想象中的自己很有距離。太多人會一而再地回憶，大多說明他們現在過得並不好，於是一再美化過去討厭改變。 　　其實你仔細想想，去年的今天你在做什麼，你還背著一樣的包麼，你還坐著一樣的座位，留著一樣的發型麼，你身邊的那個人還是當初信誓旦旦地說要跟你永遠的那個人麼？改變其實早就發生瞭，誰說改變需要五年，需要十年呢？ 　　永遠不要回避你的過去，更不要用你的過去牽扯你的將來。 　　上面說過如果真的有一部描寫大學生活的電影，那我連龍套都不是，但是在我活的地方，我就是我自己的主角。我有個習慣，就是我會把所有近期要達到的目標和要打敗的人都列下來，超越瞭一個或者完成瞭一個之後就把它劃掉。 　　你知道有關未來的東西，總是不確定地讓人猶疑不前。別人給你的動力是會用光的，你隻有從自己身上找到動力，找到你的發光點，然後為之努力，為之發光。 　　這個世界是這樣子的：你的努力隻有你自己看得見，有的時候努力的成果被別人一帶而過。你熬夜到凌晨3點，第二天還是隻能裝作若無其事地上班。你眼睛都快要睜不開瞭，第二天還是起早去趕那永遠不會為你停...

由獵狗的故事談HR管理 www.hkpcc.hk 　　 有這麼一則職場寓言―獵狗的故事，也許有人看過，不過沒關系，的確有意思。更重要的是，其蘊含的啟示與管理哲學包含范圍之廣泛讓我深嘆書到用時方恨少。我希望更多的人可以看到這則寓言，可以有所啟發。現僅從人力資源管理的角度談談我的淺顯看法，歡迎指正。 　　故事是這樣開始的： 　　一條獵狗將兔子趕出瞭窩，一直追趕他，追瞭很久仍沒有捉到。牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說你們兩個之間小的反而跑得快得多。獵狗回答說：你不知道 我們兩個跑的是完全不同的！我僅僅為瞭一頓飯而跑，他卻是為瞭性命而跑呀！ 　　目標 　　這話被獵人聽到瞭，獵人想：獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好法子。於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追兔子，因為誰都不願意看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。 　　就這樣過瞭一段時間，問題又出現瞭。大兔子非常難捉到，小兔子好捉，但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀察，發現瞭這個竅門，專門去捉小兔子。慢慢的，大傢都發現瞭這個竅門。獵人對獵狗說：最近你們捉的兔子越來越小瞭，為什麼？獵狗們說：反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？ 　　動力 　　獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子掛鉤，而是采用每過一段時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量.按照重量來評價獵狗，決定一段時間內的待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加瞭。獵人很開心。但是過瞭一段時間， 獵發現，獵狗們捉兔子的數量又少瞭，而且越有經驗的獵狗，捉兔子的數量下降的就越利害.於是獵人又去問獵狗。獵狗說我們把最好的時間都奉獻給瞭您，主人，但是我們隨著時間的推移會老，當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？ 　　長期的骨頭 　　獵人做瞭論功行賞的決定。分析與匯總瞭所有獵狗捉到兔子的數量與重量，規定如果捉到的兔子超過瞭一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以得到一定數量的骨頭。獵狗們都很高興，大傢都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後，終於有一些獵狗達到瞭獵人規定的數量。這時，其中有一隻獵狗說：我們這麼努力，隻得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過瞭這幾根骨頭。我們為什麼不能...